HELIXA : UNE AGENCE DE DESIGN STRATÉGIQUE

POURQUOI HELIXA ?

Alliant approches business et design, Helixa crée des stratégies innovantes et invente les nouveaux modèles de croissance.


Ces dernières années, les innovations technologiques et économiques ont bouleversé nos modes de vie. Confrontés à un monde ultra-connecté et en perpétuelle mutation, la compréhension et la maîtrise de l’innovation sont un véritable facteur de succès pour nos clients.


Quelle que soit votre demande, nous relevons le défi. Nous aidons nos clients à doubler leurs profits rapidement, se développer sur des marchés matures, diversifier leurs activités ou encore se constituer de solides portefeuilles d'activités sur le long terme. Nous les accompagnons à chaque étape du processus, de la conception à la mise en place de nos solutions, tout en assurant leur efficacité et leur durabilité.

NOTRE APPROCHE

L’innovation est au cœur de nos réalisations – la stratégie doit aujourd’hui être créative et à l’image du monde qui nous entoure.


Notre connaissance approfondie du monde des affaires et notre forte sensibilité technologique, associées à notre créativité nous placent à l’avant-garde de la création de stratégies innovantes.


Chez Helixa, nous n’utilisons pas de template, nous faisons du sur-mesure pour chaque client. Nous travaillons avec les dirigeants pour construire leurs modèles de croissance à travers une nouvelle approche de la stratégie.

Pour développer un projet réussi, nous cherchons tout d’abord à comprendre l’utilisateur et ses besoins. C’est par l’observation, l’écoute et l’interaction avec des groupes d’utilisateurs que nous y parvenons. Les études à 360 degrés, l’analyse des résultats, nos connaissances et notre propre expérience sont autant d’outils que nous utilisons pour cerner le problème.

Nous pouvons alors nous concentrer sur la recherche de solutions en équipe. Les ateliers créatifs, sur le principe du brainstorming, sont notre première source d’idées innovantes. Ces idées, nous les prototypons pour mieux visualiser les modèles, produits et services que nous imaginons. Les tests auprès de groupes d’utilisateurs identifiés jalonnent notre processus de travail.

Nous passons ainsi en revue toutes nos idées créatives, et identifions dès le départ celles qui ont du potentiel ou non, et pourquoi. L’itération est un élément clé de notre méthode. Plus nous prototypons et testons nos idées, plus nous gagnons en connaissances, en savoir-faire, et plus nous affinons notre solution.

Cette approche cyclique garantit l’efficacité et l’adaptabilité des stratégies que nous développons face aux évolutions du marché et des modes de consommation. Le concept prend d’ailleurs racine jusque dans l’ADN du cabinet, puisque le nom même ‘Helixa’ s’inspire de l’hélice, pour son mouvement en spirale progressif et montant.

Nous sommes un cabinet de conseil d’un genre unique. Nos clients nous choisissent car ils sont convaincus que pour réussir, ils doivent être capables de comprendre et d’adopter la pensée créative.

À propos

Fondé en 2007 par Isabelle George et Thomas Villeneuve, Helixa est le produit de leurs expériences professionnelles et d’un constat - face à un environnement de plus en plus changeant, il est nécessaire d’adopter une nouvelle approche de la stratégie. Au cœur de Paris, les bureaux d’Helixa rassemblent des profils originaux et variés, créateurs d’idées innovantes.

« Le Design Thinking, par son approche créative et centrée sur l’humain, offre un champ infini d’innovations économiques et sociales. Satisfaisant à la fois les besoins de l’utilisateur et la faisabilité technologique, le designer est en mesure de créer de nouveaux chemins de croissance pour une entreprise. »

C’est en 2005, au cours de voyages répétés aux Etats-Unis que l’idée d’Helixa voit le jour. Isabelle et Thomas sont à l’époque chargés de surveiller l’avance technologique et créative des Etats-Unis sur l’Europe. Ils réalisent alors que des entreprises, jusque-là prospères, sont dépassées du fait de leurs difficultés à comprendre et appréhender les évolutions du monde qui les entoure.

Les stratégies traditionnelles échouaient, les entreprises ne pouvaient plus se reposer sur des approches rigides à moyen terme, quelques-mois suffisaient pour les remettre en question. Face à leurs concurrents et à la montée des startups, comment les entreprises pouvaient-elles se démarquer dans un environnement de plus en plus complexe ? Isabelle et Thomas y ont vu la nécessité d’une nouvelle approche de la stratégie. C’est le début de l’aventure Helixa.

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